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    王大真一行到金沙酒業現場調研
    發布時間:2021-09-26    瀏覽次數:2162次

    9月22日至23日,王大真一行到金沙酒業現場調研。集團領導彭向華,集團企管部、黨委(公司)辦公室、財務部、市場部、規劃發展部、人力資源部等相關負責人參加調研。

    22日下午,王大真一行來到源村分廠,詳細了解了當前制曲、制酒生產情況。他指出,源村地處優質醬酒主產區,地理條件得天獨厚,對釀造優質醬酒有著重要作用。要迅速制定擴產方案,推進制曲車間改造和制酒車間新建工作,配套修建鍋爐和污水站設施,在現有產能基礎上盡可能擴大生產規模。

    23日,王大真一行來到新工程工地現場,重點察看了擬擴建項目區域情況,現場討論了擴產方案。隨后,組織召開現場辦公會,聽取金沙酒業生產經營、項目建設等情況匯報。

    會上,彭向華指出,金沙酒業生產經營工作井然有序,工程項目建設熱火朝天,明顯能夠感受到企業領導班子規矩意識、主動自覺意識、團隊意識和民主意識四個方面都在逐步加強。他強調,金沙酒業要統籌兼顧,做到穩定與發展并重、管理與發展并重、建設與管理并重,搶抓機遇上規模,增強發展信心,提升工作韌性,建好人才隊伍,為企業長遠發展做足準備。

    王大真指出,近年來,在集團黨委的堅強領導下,經過公司領導班子和全體干部職工團結拼搏、不懈奮斗,金沙酒業實現了裂變式發展,逐漸成為了宜化集團重要盈利子公司,同時也受到了社會各界的一致好評。

    他強調,金沙酒業一要明確目標任務,把握四個關系。“十四五”期間企業新的目標是“百億酒企、百年品牌”,新的任務是“企業的健康發展與人的發展同步,最終實現上市”。要正確把握并妥善處理好穩與進的關系、量與質的關系、穩健與開放的關系、個體與集體的關系,全力確保目標任務按期實現。二要強化企業管理,夯實發展底盤。人才是根本,要尊重人才、大膽用才,讓專業人才靜下心來、沉下身子攻克難關。制度供給是關鍵,要克服人治思想,定期邀請行業第三方機構對制度進行診斷,不斷健全完善內在制度保障機制,同時要尊重制度、敬畏制度,嚴格執行制度。機制架構要科學,積極向行業先進交流學習,在內部考核上結合實際提高效率與效益,對經銷商定期進行評判、實施優勝劣汰。三要嚴守紀律規矩,實現精彩人生。要弘揚正能量,大力選樹愛崗敬業的先進典型,始終保持勤儉節約、艱苦奮斗的良好風氣,堅決抵制歪風邪氣。要時刻嚴于律己,注意言行舉止與家德家風,自覺凈化生活圈與活動半徑。要對干部職工負責、對企業負責,著力營造風清氣正的政治生態,為公司高質量發展提供堅強保障。

    金沙酒業領導班子成員、副部長以上管理干部參加會議。

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